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河南能源党委书记、董事长刘银志到安化集团公司调研慰问

10月1日下午,河南能源党委书记、董事长刘银志,集团公司副总工程师冯怀成、综合办公室主任吴山保能源公司副总经理袁天华一行到安化集团公司调研,看望慰问节日期间坚守工作岗位的干部职工,并对他们致以节日的祝福和诚挚的问候。安化集团公司领导韩联国、李玉杉、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇陪同调研。

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在深入龙宇新材料公司进行现场调研后,刘银志与安化集团公司领导班子成员进行了座谈,详细听取了安化集团公司党委书记、董事长韩联国关于生产经营、项目建设、改革发展等工作情况的汇报,并对安化下发展提出要求。

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一是加强学习。特别是领导班子更要增进对国家政策、宏观经济形势、行业发展等多方面的学习、讨论和研究,多向科研专家请教,从而不断增强班子把握全局的能力。

二是做好谋划。要认真组织学习国家“十四五”发展规划纲要,充分发挥各级干部员工的聪明才智,提看法,提建议,集思广益,从企业扭亏、国企改革等方面谋划好自己的“十四五”规划,为企业发展明确方向。

三是找准定位。要充分考虑安化现有条件,利用好这个发展平台,以“氨”为基础做好前后端规划,瞄准高端产品、高附加值产品去攻关,最大可能将产业链条弄清楚、弄准确,千方百计把产品规划好,把现有存量资产利用好,找出最适合安化发展的核心产品及产业链,全面增强企业竞争力,给投资者以信心。

四是强化与政府合作。要将企业的发展充分融入当地政府的发展规划,利用好政府投资平台带动融资与投资,促进自身发展。

五是推进淘汰装置停运后项目发展。淘汰装置关停是压力也是机遇,要加快推进与AP公司的合作,尽快将新的造气装置建起来,盘活整个园区生产装置,谋划好后续项目,早日摆脱发展困境。

刘银志最后强调,虽然企业目前遇到了较大困难,但是办法总比困难多,只要全体干部职工坚定信心,与集团公司齐心协力,共克时艰,就一定能够渡过难关,实现未来更高质量高展。 

韩联国代表安化干部职工表示,将按照河南能源领导要求,全面落实好生产经营、项目建设、改革发展各项工作,决不辜负领导重托。

 

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